hartcoherentie Sommige mensen bewegen door het leven alsof ze een ingewikkelde formule proberen op te lossen. Ze analyseren, plannen, verklaren. Ze willen begrijpen en noemen dat rationeel zijn. Het hoofd voelt veilig, ordelijk. Het geeft grip op een wereld die soms te veel lijkt te vragen.
Maar wat betekent rationeel eigenlijk? En kan te veel rationaliteit ons juist uit balans brengen?
leidinggeven Op een druilerige maandagochtend begeef je je naar je kantoor, omringd door het vertrouwde geroezemoes van collega’s en het geluid van rinkelende telefoons. Als leidinggevende voel je de opwinding van de naderende week en de uitdagingen die voor je liggen. Te midden van deze alledaagse geluiden ontvouwt zich echter ook een innerlijke tweestrijd – een mix van opwinding en terughoudendheid in het nemen van initiatief.
Gedachten dwalen door je hoofd. “Wat als mijn ideeën niet worden begrepen? Wat als ik stuit op weerstand?” Proactief handelen voelt soms als een hink-stap-sprong in het onbekende, en dat is zowel opwindend als angstaanjagend.
Lees meer “Hoe initiatief nemen tot succes leidt”
leidinggeven Als leidinggevende een functioneringsgesprek voorbereiden en houden kan net zo spannend zijn als voor de medewerker. Dat wordt nog weleens over het hoofd gezien. Herinner jij je de eerste keer nog dat je aan de andere kant van de tafel zat?
De afgelopen dagen heb je hard gewerkt aan de voorbereiding, en toch is er die onderliggende spanning. Je vraagt je af of je de juiste vragen zult stellen, of je in staat zult zijn om constructieve feedback te geven en of je de verwachtingen van zowel het bedrijf als de medewerker zult kunnen overbrengen.
Lees meer “Een functioneringsgesprek voorbereiden als leidinggevende doe je zo”
leidinggeven Stel je voor dat je elke ochtend op kantoor aankomt met een mix van opwinding en onzekerheid. Je bent een leidinggevende, gedreven door passie en toewijding, maar omringd door de complexiteit van teamdynamiek, constante besluitvorming en de druk om resultaten te leveren. Terwijl je door de gangen loopt, dwalen gedachten door je hoofd: “Hoe verbeter ik de communicatie in mijn team? Hoe ga ik om met de diverse persoonlijkheden? En bovenal, hoe breng ik mijn visie tot leven?”
In die momenten van reflectie besef je dat leiderschap niet alleen draait om het nemen van beslissingen, maar om het cultiveren van groei, zowel professioneel als persoonlijk. Je wilt je vaardigheden aanscherpen, maar waar begin je? Hier begint de reis van coaching.
Lees meer “Zakelijke Coaching: Hoe Leiders Hun Topniveau Bereiken”
leidinggeven Actief luisteren is een essentiële vaardigheid in alle aspecten van het leven, van persoonlijke relaties tot professionele omgevingen. Het gaat verder dan alleen horen wat er wordt gezegd; het gaat om het begrijpen, interpreteren en evalueren van de informatie die wordt gedeeld. Het is een vaardigheid die onmisbaar is voor effectieve leidinggevenden. In dit artikel zullen we de verschillende aspecten van aandachtig luisteren verkennen.
Lees meer “De Kunst van Actief Luisteren”
positieve intelligentie Als softwareontwikkelaar benaderde ik de wereld altijd op een analytische manier. Voor mij was logica koning. Maar toen ik de rol van projectleider op me nam, veranderde mijn perspectief drastisch.
In plaats van de hele dag achter een beeldscherm te zitten, bevond ik me plotseling te midden van mensen. Beginnen met leidinggeven is best pittig. Daar ontdekte ik dat er naast de rationele wereld die ik zo goed kende, ook een wereld bestond die minder logisch en voorspelbaar was. Een wereld waarin gevoelens en emoties net zo belangrijk waren als feitelijke gegevens.
Lees meer “De Hyperrationele uit Positieve Intelligentie”